Целью предложенной работы является изучение методов управления маркетинговой службой, оценка маркетинговой деятельности и разработка мероприятий по совершенствованию управления ею. В работе рассмотрено основные цели и задачи ассортиментной политики, проанализированы внешние и внутренние факторы, влияющие на ее реструктуризацию. Обозначены функции и задачи службы маркетинга. Проведен анализ ассортиментной политики АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за период 2014-2015 гг. В работе предложены мероприятия по оптимизации товарного ассортимента. Для повышения эффективности маркетинговой деятельности предложено уменьшить выпуск не рентабельной продукции и увеличить объемы высокорентабельной. Разработаны стратегические цели развития предприятия по данным номенклатурам, предложены пути их достижения. Внедрение этих мероприятий позволит увеличить объемы реализации, прибыль от продаж и рентабельность. Приведены экономические расчеты, подтверждающие эффективность внедрения этих направлений.