Цель работы: разработка информационно-аналитического инструментария для контроля основных показателей руководителем компании. Методология проведения работы - вся работа была разбита на три основные части, которые выполнялись последовательно. Каждый этап был рассмотрен мной отдельно и расписаны основные нюансы, которые обязательно требовалось учитывать для выполнения поставленных задач. Результаты работы - был создан информационный экран - «рабочий стол руководителя». Заказчик получил эффективное средство своевременного контроля за важнейшими показателями компании, соответствующее современным тенденциям и выполняющее все поставленные задачи.