Детальная информация
Название | Исследование эффективности изменения целевой стратегии и изменения бизнес-процессов филиала международной корпорации (на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург»): магистерская диссертация: 38.04.02 |
---|---|
Авторы | Веретенников Денис Николаевич |
Научный руководитель | Калинина Ольга Владимировна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | финансовая диагностика ; планирование развития предприятия ; стратегия предприятия ; стратегическое планирование ; горная промышленность ; металлургия ; производство оборудования |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-6986 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\50746 |
Дата создания записи | 21.12.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объектом исследования является ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». Целью магистерской диссертации является выявление наилучшего с экономической точки зрения варианта развития компании на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». В работе произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ существующей стратегии на предприятии, выявляющий недостатки и варианты улучшения. Произведен анализ слабых и сильных сторон компании, а также возможности для развития и угрозы. Произведена финансовая диагностика предприятия и определено финансовое состояние. Выявлены существующие конкуренты, проведен сравнительный анализ между ними. Разработаны 3 варианта планирования инвестиций в развитие компании, основными направлениями которой являются продажа оборудования для горной промышленности и металлургии.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 776
За последние 30 дней: 0