Детальная информация

Название Исследование эффективности изменения целевой стратегии и изменения бизнес-процессов филиала международной корпорации (на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург»): магистерская диссертация: 38.04.02
Авторы Веретенников Денис Николаевич
Научный руководитель Калинина Ольга Владимировна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2017
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика финансовая диагностика ; планирование развития предприятия ; стратегия предприятия ; стратегическое планирование ; горная промышленность ; металлургия ; производство оборудования
Тип документа Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Магистратура
Код специальности ФГОС 38.04.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/2/v17-6986
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\50746
Дата создания записи 21.12.2017

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Объектом исследования является ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». Целью магистерской диссертации является выявление наилучшего с экономической точки зрения варианта развития компании на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». В работе произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ существующей стратегии на предприятии, выявляющий недостатки и варианты улучшения. Произведен анализ слабых и сильных сторон компании, а также возможности для развития и угрозы. Произведена финансовая диагностика предприятия и определено финансовое состояние. Выявлены существующие конкуренты, проведен сравнительный анализ между ними. Разработаны 3 варианта планирования инвестиций в развитие компании, основными направлениями которой являются продажа оборудования для горной промышленности и металлургии.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 776 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика