С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Исследование эффективности изменения целевой стратегии и изменения бизнес-процессов филиала международной корпорации (на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург»): магистерская диссертация: 38.04.02
Creators: Веретенников Денис Николаевич
Scientific adviser: Калинина Ольга Владимировна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2017
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: финансовая диагностика; планирование развития предприятия; стратегия предприятия; стратегическое планирование; горная промышленность; металлургия; производство оборудования
Document type: Master graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.04.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-6986
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Объектом исследования является ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». Целью магистерской диссертации является выявление наилучшего с экономической точки зрения варианта развития компании на примере ЗАО «Оутотек Санкт-Петербург». В работе произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ существующей стратегии на предприятии, выявляющий недостатки и варианты улучшения. Произведен анализ слабых и сильных сторон компании, а также возможности для развития и угрозы. Произведена финансовая диагностика предприятия и определено финансовое состояние. Выявлены существующие конкуренты, проведен сравнительный анализ между ними. Разработаны 3 варианта планирования инвестиций в развитие компании, основными направлениями которой являются продажа оборудования для горной промышленности и металлургии.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Document usage statistics

stat Document access count: 767
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics