Объектом исследования является ЗАО «Сеть телевизионных станций». Целью выпускной квалификационной работы является анализ существующих на предприятии социально-психологических методов управления персоналом и мероприятия по их совершенствованию. Были изучены теоретические аспекты социально-психологических методов управления персоналом: выявлены их сущность, значение, классификация. В результате проведенного анализа хозяйственной деятельности и системы социально-психологических методов на предприятии ЗАО «Сеть телевизионных станций», было выявлено, что деятельность предприятия является успешной, о чем говорят показатели деятельности в динамике. Рассматривая социально-психологические методы управления, были выявлены следующие недостатки: недостаточное тестирование сотрудника при приеме на работу, неудовлетворенность моральным стимулированием, несовместимость темпераментов некоторых сотрудников, а также слабый уровень корпоративной культуры. На основании выявленных недостатков социально-психологических методов управления персоналом были предложены мероприятия по их совершенствованию: создание комфортных условий труда, моральное поощрение сотрудников, комплектование рабочего коллектива с учётом психологической совместимости, оптимальный подбор, расстановка, обучение и периодическая аттестация сотрудников, а также разработка внутрикорпоративной культуры. Указанные мероприятия не только положительно скажутся на социально-психологическом климате коллектива, но и существенно повысят эффективность трудовой деятельности за счет снижения социально-психологического напряжения.