Детальная информация
| Название | Разработка системы мотивации на основании ключевых показателей эффективности СМУ-1, ООО «Северная Компания»: магистерская диссертация: 38.04.01 |
|---|---|
| Авторы | Рогожина Ирина Викторовна |
| Научный руководитель | Степанчук Андрей Анатольевич |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | мотивация ; показатели эффективности ; оплата труда ; премирование |
| ББК | 65.245я031; 65.291.6-21я031; 65.241я031 |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Магистратура |
| Код специальности ФГОС | 38.04.01 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-199 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\51626 |
| Дата создания записи | 13.02.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет возможно после подготовки администраторами необходимых файлов
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Объект магистерской диссертации - ООО «Северная Компания». Предмет исследования - система оплаты труда на основе формирования переменной части заработной платы с применением KPI (ключевых показателей эффективности). Цель - разработка усовершенствованной системы мотивации на основании ключевых показателей эффективности СМУ-1, ООО «Северная Компания». Изучена методика формирования системы оплаты труда, принципы формирования мотивационной формулы, влияние ключевых показателей эффективности (KPI) на переменную часть заработной платы. Рассмотрена специфика производства и производственных мощностей, оценена роль СМУ-1 в ООО «Северная Компания». Проведен анализ существующей системы оплаты труда в подразделении. Рассмотрены и проанализированы современные методы совершенствования системы мотивации персонала. Разработана система премирования с использованием ключевых показателей эффективности (KPI). При этой системе денежное стимулирование персонала ориентировано на мотивацию работника на выполнение должностных обязанностей и достижение стратегических целей компании. Экономическая эффективность доказана.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
