Детальная информация
Название | Управление кадровым потенциалом машиностроительной корпорации (на примере ПАО «ОДК-газовые турбины»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.01 - Экономика ; 38.03.01_07 - Региональная экономика |
---|---|
Авторы | Созыкина Елизавета Анатольевна |
Научный руководитель | Медников М. Д. |
Другие авторы | Антипов С. К. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тематика | машиностроительная корпорация; планирование структуры; кадровый потенциал; производственно-хозяйственная деятельность |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.01 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-3554 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\56252 |
Дата создания записи | 10.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Предмет исследования составляют процессы и инструменты стратегического управления машиностроительной корпорацией. Объектом исследования выбрана крупная машиностроительная корпорация ПАО «ОДК-Газовые турбины», специализирующаяся на изготовлении газотурбинного оборудования. Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по формированию кадрового потенциала крупной машиностроительной корпорации, обеспечивающего эффективность производственно-хозяйственной деятельности и решение задач перспективного развития. На основе анализа факторной характеристики стратегии развития корпорации, на основе состояния организации производства и стратегического управления корпорацией cформулированы методы формирования структуры кадрового потенциала как инструмента стратегического управления корпорацией. Предлагаются методические подходы к планированию структуры и потребности в кадровом обеспечении стратегии развития корпорации. По предложенной методике рассчитаны базовые показатели управления кадровым потенциалом. Также, даны рекомендации по оценке уровня кадрового потенциала одного из подразделений компании - объекта исследования.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 63
За последние 30 дней: 0