Детальная информация
Название | HR стратегии: мотивация и обучение персонала. Российский опыт и международная специфика: бакалаврская работа: 38.03.02 |
---|---|
Авторы | Беляева Дарья Константиновна |
Научный руководитель | Счисляев П. С. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | мотивация ; обучение персонала ; теории мотивации ; модели управления персонала |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-411 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\52249 |
Дата создания записи | 27.03.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объектом исследования является мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях. Были изучены классические и современные теории мотивации, а также подходы к обучению персонала и необходимость применения практик обучения сотрудников. Рассмотрена организация мотивационного процесса в многонациональных компаниях. При изучении основных методов и особенностей шведской модели управления персоналом, а также систем оплаты труда, было выбрано три компании с яркой мотивационной политикой: «SCA», «IKEA», «VOLVO». Проведено ознакомление с системами влияния на заинтересованность сотрудников к работе в шведских и в русских офисах вышеперечисленных компаний. С помощью полученной информации был сделан сравнительный анализ. По итогам проведенного исследования, были составлены выводы и разработаны рекомендации, относительно проведения интеграции многонациональных компаний в новые страны, а также путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 102
За последние 30 дней: 0