Details
| Title | HR стратегии: мотивация и обучение персонала. Российский опыт и международная специфика: бакалаврская работа: 38.03.02 |
|---|---|
| Creators | Беляева Дарья Константиновна |
| Scientific adviser | Счисляев П. С. |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2017 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | мотивация ; обучение персонала ; теории мотивации ; модели управления персонала |
| Document type | Bachelor graduation qualification work |
| File type | |
| Language | Russian |
| Level of education | Bachelor |
| Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
| Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-411 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Record key | RU\SPSTU\edoc\52249 |
| Record create date | 3/27/2018 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Объектом исследования является мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях. Были изучены классические и современные теории мотивации, а также подходы к обучению персонала и необходимость применения практик обучения сотрудников. Рассмотрена организация мотивационного процесса в многонациональных компаниях. При изучении основных методов и особенностей шведской модели управления персоналом, а также систем оплаты труда, было выбрано три компании с яркой мотивационной политикой: «SCA», «IKEA», «VOLVO». Проведено ознакомление с системами влияния на заинтересованность сотрудников к работе в шведских и в русских офисах вышеперечисленных компаний. С помощью полученной информации был сделан сравнительный анализ. По итогам проведенного исследования, были составлены выводы и разработаны рекомендации, относительно проведения интеграции многонациональных компаний в новые страны, а также путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|
Access count: 102
Last 30 days: 0