Детальная информация
Название | Проектирование организационной структуры службы управления человеческими ресурсами организации: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 – Менеджмент |
---|---|
Авторы | Степанов Виктор Николаевич |
Научный руководитель | Калинина Ольга Владимировна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт энергетики и транспортных систем |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | организационная структура ; человеческие ресурсы ; управление человеческими ресурсами ; служба управлением персоналом ; трудовые ресурсы |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-5022 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\58161 |
Дата создания записи | 28.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью исследования является разработка мероприятий, направленных на улучшение организационной структуры службы управления человеческими ресурсами на основе оценки ее эффективности и практики применения на примере ООО «НПП «Электропром». Для достижения цели раскрыты основы проектирования организационной структуры службы управления человеческими ресурсами организации, дана организационно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ трудовых ресурсов, рассмотрена оценка эффективности применяемой организационной структуры службы управления человеческими ресурсами. По материалам проведенного анализа выявлены направления улучшения организационной структуры службы управления человеческими ресурсами. Результаты проведенного анализа трудовых ресурсов и оценки эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «НПП «Электропром» позволили определить положительные стороны в его деятельности: рост прибыли от продаж, рентабельности продаж, увеличение среднемесячной заработной платы, улучшение показателей движения персонала. Однако в деятельности предприятия существуют и отрицательные стороны: сокращение выручки от продаж, снижение производи-тельности труда, заработная плата ниже показателей по региону. Основным и постоянным направлением работы по улучшению организационной структуры службы управления человеческими ресурсами в ООО «НПП «Электропром» должно стать внедрение штата внутреннего аудитора персонала и обеспечение аудитора программным продуктом. Предполагаемые результаты от реализации предложенных мероприятий: увеличение производительности труда и рентабельности продаж.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 373
За последние 30 дней: 0