Многие компании сталкиваются с определенными барьерами при разработке стратегий привлечения дополнительного капитала. В данной работе рассмотрены возможные стратегии и способы оптимизации внешнеэкономической деятельности и выхода компании на международный рынок на примере выхода компании Данон на рынок Южной Кореи. Рассмотрены возможные предпосылки для выхода на иностранный рынок компаний и необходимые исследования для выбора рынка. Проведен краткий обзор компании, её истории, миссии, ценностей, финансовых показателей и направлений вложения капитала. Проведен краткий анализ выбранного региона и SWOT-анализ возможностей и угроз для компании Данон по нескольким предложенным стратегиям. Разработан и экономически обоснован наиболее эффективный способ выхода компании Данон на рынок Южной Кореи - прямое инвестирование.