Детальная информация

Название Разработка усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих предприятий транснациональной корпорации «Лукойл»: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_15 - Международный менеджмент
Авторы Суслов Григорий Юрьевич
Научный руководитель Козлов А. В.
Другие авторы Плис К. С.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2018
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика разработка системы мотивации ; специалисты нефтеперерабатывающих заводов ; стимулирование ; персонал компании ; усовершенствование
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Ссылки Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-5364
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\58279
Дата создания записи 28.11.2018

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Объектом исследования является ПАО «Лукойл». Целью выпускной квалификационной работы является разработка усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих предприятий транснациональной корпорации "Лукойл". На основе анализа существующей системы мотивации персонала компании «Лукойл» были выделены основные аспекты дальнейшего совершенствования. Были разработаны мероприятия по усовершенствованию действующей системы мотивации персонала компании «Лукойл» с целью применения и использования данной системы для специалистов нефтеперерабатывающих заводов. Была произведена экономическая оценка внедрения конкретных мероприятий на базе имеющейся системы мотивации компании «Лукойл». Реализация внедрения усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих заводов приведет к уменьшению текучести кадров и, в дальнейшей перспективе, к значительной экономии средств компании «Лукойл».

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи
  • Директор Высшей школы управления и бизнеса
  • д.э.н., профессор
    • ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
  • Director of Graduate School of Management and Business
  • DEconSc, Professor
    • GRADUATE QUALIFICATION WORK OF BACHELOR
  • УТВЕРЖДАЮ
  • Директор Высшей школы управления и бизнеса
  • д.э.н., профессор
  • Задание принял к исполнению «04» апреля 2018г.
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
    • 1.1 Определение мотивации и развитие взглядов на мотивацию
    • 1.2 Основные теории мотивации сотрудников
    • 1.3 Основные концепции построения эффективной системы мотивации сотрудников
    • Выводы
  • 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ НПЗ КОМПАНИИ "ЛУКОЙЛ"
    • 2.1 Общая характеристика компании
    • 2.2 Анализ персонала (специалистов) компании и роль специалистов
    • 2.3 Анализ системы мотивации специалистов
    • Выводы
  • 3. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ НПЗ КОМПАНИИ "ЛУКОЙЛ"
    • 3.1 Разработка системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • 3.2 Мероприятия по внедрению усовершенствованной системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • 3.3 Экономическая оценка внедрения усовершенствованной системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • Выводы
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Количество обращений: 165 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика