Details

Title Разработка усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих предприятий транснациональной корпорации «Лукойл»: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_15 - Международный менеджмент
Creators Суслов Григорий Юрьевич
Scientific adviser Козлов А. В.
Other creators Плис К. С.
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2018
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects разработка системы мотивации ; специалисты нефтеперерабатывающих заводов ; стимулирование ; персонал компании ; усовершенствование
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.02
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
Links Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-5364
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key RU\SPSTU\edoc\58279
Record create date 11/28/2018

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Объектом исследования является ПАО «Лукойл». Целью выпускной квалификационной работы является разработка усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих предприятий транснациональной корпорации "Лукойл". На основе анализа существующей системы мотивации персонала компании «Лукойл» были выделены основные аспекты дальнейшего совершенствования. Были разработаны мероприятия по усовершенствованию действующей системы мотивации персонала компании «Лукойл» с целью применения и использования данной системы для специалистов нефтеперерабатывающих заводов. Была произведена экономическая оценка внедрения конкретных мероприятий на базе имеющейся системы мотивации компании «Лукойл». Реализация внедрения усовершенствованной системы мотивации специалистов нефтеперерабатывающих заводов приведет к уменьшению текучести кадров и, в дальнейшей перспективе, к значительной экономии средств компании «Лукойл».

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
  • Директор Высшей школы управления и бизнеса
  • д.э.н., профессор
    • ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
  • Director of Graduate School of Management and Business
  • DEconSc, Professor
    • GRADUATE QUALIFICATION WORK OF BACHELOR
  • УТВЕРЖДАЮ
  • Директор Высшей школы управления и бизнеса
  • д.э.н., профессор
  • Задание принял к исполнению «04» апреля 2018г.
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
    • 1.1 Определение мотивации и развитие взглядов на мотивацию
    • 1.2 Основные теории мотивации сотрудников
    • 1.3 Основные концепции построения эффективной системы мотивации сотрудников
    • Выводы
  • 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ НПЗ КОМПАНИИ "ЛУКОЙЛ"
    • 2.1 Общая характеристика компании
    • 2.2 Анализ персонала (специалистов) компании и роль специалистов
    • 2.3 Анализ системы мотивации специалистов
    • Выводы
  • 3. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ НПЗ КОМПАНИИ "ЛУКОЙЛ"
    • 3.1 Разработка системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • 3.2 Мероприятия по внедрению усовершенствованной системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • 3.3 Экономическая оценка внедрения усовершенствованной системы мотивации специалистов НПЗ компании "Лукойл"
    • Выводы
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Access count: 165 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics