С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Formation of the company’s development strategy in conditions of import substitution: выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.02 - Менеджмент ; 38.04.02_29 - Конкуренция на глобальном рынке: инновации и развитие бизнеса
Авторы: Sevastianova Elena Alexandrovna
Научный руководитель: Евсеева Оксана Анатольевна
Другие авторы: Дубгорн Алиса Сергеевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2018
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: Промышленные предприятия — Экономическая эффективность производства; стратегия; оценка эффективности; импортозамещение
ББК: 65.301-133.1
Тип документа: Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла: PDF
Язык: Английский
Код специальности ФГОС: 38.04.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Рецензия
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-5489
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

The object of the study is "ZDT ”Areopag". The aim of the master's thesis is the development of the Areopag growth strategy for 2018-2020. In work the concept and essence of strategy, its forms and functions have been examined. The process of developing the strategy has also been considered. The main concepts and types of economic efficiency evaluation of development strategies were given. The internal environment of the company ZDT "Areopag" was analyzed. It included general information about the company, its history, main activities and types of products, as well as an analysis of the company's financial performance. The study of the company's external environment included sales channels and analysis of the company's competitive environment. An analysis of the industries for which the company supplies its products was made, and the main directions for the strategic development of the company were identified. The proposed set of measures in the perspective sectors was analyzed and evaluated from the point of view of efficiency for the company. The costs and net profit were calculated for the proposed development strategies. Coefficients, assessing the effectiveness of the strategy as NPV and IP, were also calculated and evaluated. In the end, the risks associated with the implementation of the strategy were considered.

Объектом исследования является ООО «ЗДТ «Ареопаг». Целью магистерской диссертации является разработка стратегии роста компании «Ареопаг» на 2018 – 2020 гг. В работе были раскрыты понятие и сущность стратегии, ее виды и функции. Процесс разработки стратегии также был рассмотрен. Даны основные понятия и виды оценки экономической эффективности стратегий развития. Внутренняя среда компании ООО «ЗДТ «Ареопаг» была проанализирована. Она включала в себя общие сведения о компании, ее историю, основные направления деятельности и виды продукции, а так же анализ финансовых показателей компании. Исследование внешней среды компании включало в себя каналы сбыта продукции и анализ конкурентной среды компании. Был проведен анализ отраслей промышленности, на которые компания поставляет свою продукцию, и были выявлены основные направления для стратегического развития компании. Предложенный комплекс мероприятий в перспективные отрасли был проанализирован и оценен с точки зрения эффективности для компании. Затраты и чистая прибыль были посчитаны для предложенных стратегий развития. Коэффициенты, оценивающие эффективность стратегии как NPV и IP также были рассчитаны и оценены. В конце были рассмотрены риски связанные с реализацией стратегии.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 37
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика