Объектом исследования является организация ООО "Реформа", управляющая компания бизнес-центра. Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы управления персоналом ООО "Реформа" для разработки рекомендаций по совершенствованию данной системы на предприятии. В ходе работы были изучены основные параметры, сущность и современный методы системы управления персоналом, проведен анализ организационно-экономической структуры компании ООО «Реформа», выявлены основные недостатки с помощью комплексной оценки эффективности системы управления на предприятие, опираясь на систему показателей за несколько лет. Исходя из данных были разработаны мероприятии направленные на совершенствование системы управления персоналом, которые позволят компании стимулировать сотрудников, поддерживать корпоративный дух и улучшать финансовые показатели предприятия.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии
  • 1.2 Основные параметры системы управления персоналом на предприятия
  • 1.3 Современные методы совершенствовани системы управления персоналом на предприятии
• 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «РЕФОРМА»
  • 2.1 Организационно-экономическая характеристика компании
  • 2.2 Организационная структура и кадровый аудит персонала
  • 2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом
• 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ ООО «РЕФОРМА»
  • 3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом
  • 3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом
  • 1.1.
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЯ
• Приложение A – Устав компании ООО «Реформа»
• (выдержка из Устава)
• Приложение Б – Положение о лучшем сотруднике
• Приложение В –Положение о займе для сотрудников