Детальная информация
Название | Разработка эффективной системы оценки персонала на предприятии: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой) |
---|---|
Авторы | Веселов Иван Георгиевич |
Научный руководитель | Хныкина Татьяна Семеновна |
Другие авторы | Карманова А. Е. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | система оценки персонала ; оценка компетенций сотрудников ; оплаты труда предприятия ; производительность труда ; мотивация |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6028 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\58758 |
Дата создания записи | 03.12.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью выпускной квалификационной работы является изучение и анализ возможностей развития методики разработки системы оценки персонала среднего звена компании АО «РТК». В работе проведен анализ системы оплаты оценки персонала АО «РТК». Установлено, что сильные стороны компании - ее стабильная конкурентная позиция, сформированная за счет высокого качества продукции, квалифицированного персонала и эффективной рекламной кампании. Однако высокие издержки и затраты на производство и необходимость заимствования являются слабыми местами деятельности предприятия. В документе определены проблемы, связанные с оценкой персонала в АО «РТК» , что снижает эффективность оплаты труда предприятия: недостаточная реализация мотивирующей функции вознаграждения, а также функция бонусов, функция справедливости в платежной ведомости. Также снижается чистая прибыль компании. Рекомендации по совершенствованию системы вознаграждения в АО «РТК» - это обоснование внедрения бесплатной системы вознаграждения этой компании. Сделан вывод о том, что разработка тарифных систем вознаграждения является очень сложной и ответственной задачей. Но с помощью их компетентного внедрения можно добиться значительного повышения производительности труда работников, что будет способствовать значительному повышению производительности и эффективности предприятия в целом.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 233
За последние 30 дней: 0