Детальная информация

Название Разработка эффективной системы оценки персонала на предприятии: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой)
Авторы Веселов Иван Георгиевич
Научный руководитель Хныкина Татьяна Семеновна
Другие авторы Карманова А. Е.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2018
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика система оценки персонала ; оценка компетенций сотрудников ; оплаты труда предприятия ; производительность труда ; мотивация
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Ссылки Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-6028
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\58758
Дата создания записи 03.12.2018

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Целью выпускной квалификационной работы является изучение и анализ возможностей развития методики разработки системы оценки персонала среднего звена компании АО «РТК». В работе проведен анализ системы оплаты оценки персонала АО «РТК». Установлено, что сильные стороны компании - ее стабильная конкурентная позиция, сформированная за счет высокого качества продукции, квалифицированного персонала и эффективной рекламной кампании. Однако высокие издержки и затраты на производство и необходимость заимствования являются слабыми местами деятельности предприятия. В документе определены проблемы, связанные с оценкой персонала в АО «РТК» , что снижает эффективность оплаты труда предприятия: недостаточная реализация мотивирующей функции вознаграждения, а также функция бонусов, функция справедливости в платежной ведомости. Также снижается чистая прибыль компании. Рекомендации по совершенствованию системы вознаграждения в АО «РТК» - это обоснование внедрения бесплатной системы вознаграждения этой компании. Сделан вывод о том, что разработка тарифных систем вознаграждения является очень сложной и ответственной задачей. Но с помощью их компетентного внедрения можно добиться значительного повышения производительности труда работников, что будет способствовать значительному повышению производительности и эффективности предприятия в целом.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 233 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика