Детальная информация

Название Разработка системы оплата труда персонала (на примере ОАО «РЖД» (Северо-Кавказская дирекция тяги)): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой)
Авторы Замурий Юлия Александровна
Научный руководитель Карманова А. Е.
Другие авторы Карманова А. Е.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2018
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика формирование фонда оплаты труда ; кадровый потенциал ; стимулирование оплаты труда ; оценка экономической эффективности
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Ссылки Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-6030
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\58760
Дата создания записи 03.12.2018

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. Цель выпускной квалификационной работы - оценка формирования фонда оплаты труда на примере предприятия ОАО "РЖД" и разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда. В первой главе "Теоретические аспекты управления фондом оплаты труда" раскрывают теоретические аспекты исследуемой проблемы, в том числе: сущность, функции, а также формирование фонда оплаты труда. Во второй главе "Оценка формирования фонда оплаты труда в ОАО "РЖД"" дана краткая характеристика ОАО "РЖД", проведен анализ состояния и динамики кадрового потенциала, а также исследование системы организации оплаты труда в ОАО "РЖД". В третьей главе "Разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда в ОАО "РЖД"" предложены общие рекомендации для стимулирования оплаты труда, а также проведена оценка экономической эффективности мероприятий.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи
  • Введение
  • 1 Теоретические аспекты управления фондом оплаты труда
    • 1.1 Сущность и функции оплаты труда
    • 1.2 Система оплаты труда
    • 1.3 Формирование фонда оплаты труда
      • Рисунок 1 - Формула сдельно-прогрессивной системы заработной платы
      • Рисунок 2 - Формула сдельно-премиальной системы заработной платы
      • Рисунок 3 - Формула коэффициента понижения/повышения заработанной платы
  • 2 Оценка формирования фонда оплаты труда в ОАО «РЖД»
    • 2.1 Общая характеристика организации
      • Таблица 1 - Анализ системы управления персоналом ОАО«РЖД»
    • 2.2 Анализ состояния и динамики кадрового потенциала
      • Таблица 2 - Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО«РЖД»
      • 2015
      • /
      • 2016
      • /
      • 2017
      • /
      • Рисунок 4 - Изменение структуры трудовых ресурсов
      • Таблица 3 - Качественный состав трудовых ресурсов
      • Таблица 4 - Анализ движения персонала ОАО«РЖД» (тыс.чел)
    • 2.3 Исследование системы организации оплаты труда в ОАО «РЖД»
      • /
      • Рисунок 5 - Динамика роста фонда заработной платы персонала ОАО «РЖД»за 2015-2017 гг.
      • /
      • Рисунок 6 - Соотношение темпов роста производительности труда, а также средней зарплаты сотрудников ОАО «РЖД» за 2015-2017 гг.
      • Таблица 5 - Анализ эффективности использования заработной платы ОАО «РЖД» за 2017 г.
  • 3 Разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда в ОАО «РЖД»
    • 3.1 Основные направления совершенствования системы оплаты труда
      • Таблица 6 - Интересы работника и работодателя в области заработной платы
      • Рисунок 7 - Формула повременно-премиальной системы заработной платы
      • Рисунок 8 - Формула компромиссной системы заработной платы
      • Таблица 7 - Прогноз ФОТ работников СКАВ ДТ 2018 год
      • Таблица 8 - Сравнение плана по существующей и предлагаемой методике
    • 3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий
      • Таблица 9 - Основные задачи при внедрении новой системы заработной платы
      • Рисунок 9 - Этапы внедрения новой системы заработной платы в ОАО «РЖД»
      • Таблица 10 - Стейкхолдеры ОАО «РЖД»
      • Таблица 11 - Структура программ корпоративной социальной ответственности ОАО «РЖД»
      • Продолжение таблицы 11
      • Продолжение таблицы 11
      • Продолжение таблицы 11
      • Таблица 12 - Затраты на мероприятия корпоративной социальной ответственности ОАО «РЖД»
      • Таблица 13 - Результаты матрицы оценки результативности деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Количество обращений: 254 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика