Details
Title | Разработка системы оплата труда персонала (на примере ОАО «РЖД» (Северо-Кавказская дирекция тяги)): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой) |
---|---|
Creators | Замурий Юлия Александровна |
Scientific adviser | Карманова А. Е. |
Other creators | Карманова А. Е. |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2018 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | формирование фонда оплаты труда ; кадровый потенциал ; стимулирование оплаты труда ; оценка экономической эффективности |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6030 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\58760 |
Record create date | 12/3/2018 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. Цель выпускной квалификационной работы - оценка формирования фонда оплаты труда на примере предприятия ОАО "РЖД" и разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда. В первой главе "Теоретические аспекты управления фондом оплаты труда" раскрывают теоретические аспекты исследуемой проблемы, в том числе: сущность, функции, а также формирование фонда оплаты труда. Во второй главе "Оценка формирования фонда оплаты труда в ОАО "РЖД"" дана краткая характеристика ОАО "РЖД", проведен анализ состояния и динамики кадрового потенциала, а также исследование системы организации оплаты труда в ОАО "РЖД". В третьей главе "Разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда в ОАО "РЖД"" предложены общие рекомендации для стимулирования оплаты труда, а также проведена оценка экономической эффективности мероприятий.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
- Введение
- 1 Теоретические аспекты управления фондом оплаты труда
- 1.1 Сущность и функции оплаты труда
- 1.2 Система оплаты труда
- 1.3 Формирование фонда оплаты труда
- Рисунок 1 - Формула сдельно-прогрессивной системы заработной платы
- Рисунок 2 - Формула сдельно-премиальной системы заработной платы
- Рисунок 3 - Формула коэффициента понижения/повышения заработанной платы
- 2 Оценка формирования фонда оплаты труда в ОАО «РЖД»
- 2.1 Общая характеристика организации
- Таблица 1 - Анализ системы управления персоналом ОАО«РЖД»
- 2.2 Анализ состояния и динамики кадрового потенциала
- Таблица 2 - Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО«РЖД»
- 2015
- /
- 2016
- /
- 2017
- /
- Рисунок 4 - Изменение структуры трудовых ресурсов
- Таблица 3 - Качественный состав трудовых ресурсов
- Таблица 4 - Анализ движения персонала ОАО«РЖД» (тыс.чел)
- 2.3 Исследование системы организации оплаты труда в ОАО «РЖД»
- /
- Рисунок 5 - Динамика роста фонда заработной платы персонала ОАО «РЖД»за 2015-2017 гг.
- /
- Рисунок 6 - Соотношение темпов роста производительности труда, а также средней зарплаты сотрудников ОАО «РЖД» за 2015-2017 гг.
- Таблица 5 - Анализ эффективности использования заработной платы ОАО «РЖД» за 2017 г.
- 2.1 Общая характеристика организации
- 3 Разработка рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда в ОАО «РЖД»
- 3.1 Основные направления совершенствования системы оплаты труда
- Таблица 6 - Интересы работника и работодателя в области заработной платы
- Рисунок 7 - Формула повременно-премиальной системы заработной платы
- Рисунок 8 - Формула компромиссной системы заработной платы
- Таблица 7 - Прогноз ФОТ работников СКАВ ДТ 2018 год
- Таблица 8 - Сравнение плана по существующей и предлагаемой методике
- 3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий
- Таблица 9 - Основные задачи при внедрении новой системы заработной платы
- Рисунок 9 - Этапы внедрения новой системы заработной платы в ОАО «РЖД»
- Таблица 10 - Стейкхолдеры ОАО «РЖД»
- Таблица 11 - Структура программ корпоративной социальной ответственности ОАО «РЖД»
- Продолжение таблицы 11
- Продолжение таблицы 11
- Продолжение таблицы 11
- Таблица 12 - Затраты на мероприятия корпоративной социальной ответственности ОАО «РЖД»
- Таблица 13 - Результаты матрицы оценки результативности деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности
- 3.1 Основные направления совершенствования системы оплаты труда
- Заключение
- Список использованной литературы
Access count: 254
Last 30 days: 0