Детальная информация
Название | Совершенствование системы найма персонала предприятия: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой) |
---|---|
Авторы | Лобанова Юлия Александровна |
Научный руководитель | Хныкина Татьяна Семеновна |
Другие авторы | Карманова А. Е. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | найм персонала ; отбор персонала ; профессиограмма ; требование к кандидату ; испытательный срок |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6032 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\58762 |
Дата создания записи | 03.12.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объектом исследования является салон красоты «АртСтиль». Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование действующей системы найма персонала на исследуемом предприятии. На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности и действующей системы найма персонала, были выявлены недостатки. Были разработаны рекомендации по совершенствованию системы найма персонала: - создать профессиограмму для каждой категории сотрудников; - необходимо совершенствовать и расширять существующие методы поиска; - ввести обязательное предварительное заполнение анкеты; - обновить систему интервью; - разработать форму оценки кандидата на вакантную должность; - установление и эффективное использование испытательного срока в 3 месяца. Реализации предложенных рекомендаций по совершенству действующей системы найма персонала может снизить текучесть персонала, улучшить психологический климат в коллективе, производительность труда, и приведет к повышению прибыли.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 105
За последние 30 дней: 0