Детальная информация

Название Планирование и разработка программ обучения и развития персонала, повышения их эффективности (на примере ООО «Октоблу» магазин Декатлон): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент
Авторы Карата Надежда Олеговна
Научный руководитель Хныкина Татьяна Семеновна
Другие авторы Карманова А. Е.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2018
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика принципы планирования ; способы развития персонала ; мотивация работников ; профессиональное развитие персонала ; финансово-хозяйственная деятельность предприятия
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Ссылки Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-6066
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\58616
Дата создания записи 02.12.2018

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Цель дипломной работы – выявить основные этапы, принципы планирования и разработки программ обучения, а также рассмотреть примеры и способы развития персонала, повышения их эффективности и результативности. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: -изучить теоретические основы управления профессиональным развитием; -разработать типовые программы совершенствования профессионального развития персонала; -рассмотреть варианты оценки результатов работы; -провести оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия; -определить сильные и слабые стороны развития организации и найти способ повышения ее эффективности. Результат дипломного проекта: были рассмотрены основные методики обучения - методы развития на рабочем месте, методы активного обучения, традиционные методы. В заключении исследования можно сделать вывод, проведенное обучение повышает мотивацию работников, эффективность индивидуальной и групповой работы, позволяет новым работникам ускорить адаптацию в организации, узнать специфику работы, вновь принятым работникам дает возможность быстрее приобрести навыки и знания, необходимые для продвижения.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 138 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика