Детальная информация
Название | Планирование и разработка программ обучения и развития персонала, повышения их эффективности (на примере ООО «Октоблу» магазин Декатлон): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент |
---|---|
Авторы | Карата Надежда Олеговна |
Научный руководитель | Хныкина Татьяна Семеновна |
Другие авторы | Карманова А. Е. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | принципы планирования ; способы развития персонала ; мотивация работников ; профессиональное развитие персонала ; финансово-хозяйственная деятельность предприятия |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6066 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\58616 |
Дата создания записи | 02.12.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Цель дипломной работы – выявить основные этапы, принципы планирования и разработки программ обучения, а также рассмотреть примеры и способы развития персонала, повышения их эффективности и результативности. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: -изучить теоретические основы управления профессиональным развитием; -разработать типовые программы совершенствования профессионального развития персонала; -рассмотреть варианты оценки результатов работы; -провести оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия; -определить сильные и слабые стороны развития организации и найти способ повышения ее эффективности. Результат дипломного проекта: были рассмотрены основные методики обучения - методы развития на рабочем месте, методы активного обучения, традиционные методы. В заключении исследования можно сделать вывод, проведенное обучение повышает мотивацию работников, эффективность индивидуальной и групповой работы, позволяет новым работникам ускорить адаптацию в организации, узнать специфику работы, вновь принятым работникам дает возможность быстрее приобрести навыки и знания, необходимые для продвижения.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 138
За последние 30 дней: 0