С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Планирование и разработка программ обучения и развития персонала, повышения их эффективности (на примере ООО «Октоблу» магазин Декатлон): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент
Creators: Карата Надежда Олеговна
Scientific adviser: Хныкина Татьяна Семеновна
Other creators: Карманова А. Е.
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2018
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: принципы планирования; способы развития персонала; мотивация работников; профессиональное развитие персонала; финансово-хозяйственная деятельность предприятия
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-6066
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Цель дипломной работы – выявить основные этапы, принципы планирования и разработки программ обучения, а также рассмотреть примеры и способы развития персонала, повышения их эффективности и результативности. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: -изучить теоретические основы управления профессиональным развитием; -разработать типовые программы совершенствования профессионального развития персонала; -рассмотреть варианты оценки результатов работы; -провести оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия; -определить сильные и слабые стороны развития организации и найти способ повышения ее эффективности. Результат дипломного проекта: были рассмотрены основные методики обучения - методы развития на рабочем месте, методы активного обучения, традиционные методы. В заключении исследования можно сделать вывод, проведенное обучение повышает мотивацию работников, эффективность индивидуальной и групповой работы, позволяет новым работникам ускорить адаптацию в организации, узнать специфику работы, вновь принятым работникам дает возможность быстрее приобрести навыки и знания, необходимые для продвижения.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read
Internet Authorized users Read
-> Internet Anonymous

Document usage statistics

stat Document access count: 89
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics