Детальная информация
| Название | Совершенствование системы материального стимулирования персонала на предприятии (на примере ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент |
|---|---|
| Авторы | Овчинникова Татьяна Александровна |
| Научный руководитель | Хныкина Татьяна Семеновна |
| Другие авторы | Карманова А. Е. |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | материальное денежное стимулирование ; материальное неденежное стимулирование ; заработная плата ; премирование ; коэффициент трудового участия |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
| Тип файла | |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Бакалавриат |
| Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| Ссылки | Отзыв руководителя |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6077 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\58653 |
| Дата создания записи | 02.12.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Объектом исследования является филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71. Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы материального стимулирования работников на предприятии филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71 для принятия решения о мерах по повышению её эффективности. Проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия. В результате изучения особенностей системы оплаты труда работников предприятия удалось обнаружить недостатки действующей системы материального стимулирования. Были разработаны меры для устранения обнаруженных недостатков: новые критерии коэффициента трудового участия и меры неденежного материального стимулирования. Реализация мер приведёт к повышению заинтересованности персонала в результатах своего труда.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
- ВВЕДЕНИЕ
- 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
- 1.1 Сущность и содержание стимулирования труда
- 1.2 Денежное материальное стимулирование как инструмент воздействия на персонал
- 1.3 Содержание неденежного материального стимулирования
- 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ФЛ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ–3» ПМК-71
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и отрасли его функционирования.
- 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
- 2.3 Оценка системы оплаты труда ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71
- 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ 3» ПМК-71
- 3.1 Разработка комплекса мер по совершенствованию системы премирования
- 3.2 Разработка комплекса мер неденежного материального стимулирования
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
Количество обращений: 69
За последние 30 дней: 0
