Детальная информация

Название: Совершенствование системы материального стимулирования персонала на предприятии (на примере ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент
Авторы: Овчинникова Татьяна Александровна
Научный руководитель: Хныкина Татьяна Семеновна
Другие авторы: Карманова А. Е.
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2018
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: материальное денежное стимулирование; материальное неденежное стимулирование; заработная плата; премирование; коэффициент трудового участия
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-6077
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Объектом исследования является филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71. Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы материального стимулирования работников на предприятии филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71 для принятия решения о мерах по повышению её эффективности. Проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия. В результате изучения особенностей системы оплаты труда работников предприятия удалось обнаружить недостатки действующей системы материального стимулирования. Были разработаны меры для устранения обнаруженных недостатков: новые критерии коэффициента трудового участия и меры неденежного материального стимулирования. Реализация мер приведёт к повышению заинтересованности персонала в результатах своего труда.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ)
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
    • 1.1 Сущность и содержание стимулирования труда
    • 1.2 Денежное материальное стимулирование как инструмент воздействия на персонал
    • 1.3 Содержание неденежного материального стимулирования
  • 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ФЛ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ–3» ПМК-71
    • 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и отрасли его функционирования.
    • 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
    • 2.3 Оценка системы оплаты труда ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71
  • 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ 3» ПМК-71
    • 3.1 Разработка комплекса мер по совершенствованию системы премирования
    • 3.2 Разработка комплекса мер неденежного материального стимулирования
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Статистика использования

stat Количество обращений: 28
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика