Details
Title | Совершенствование системы материального стимулирования персонала на предприятии (на примере ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент |
---|---|
Creators | Овчинникова Татьяна Александровна |
Scientific adviser | Хныкина Татьяна Семеновна |
Other creators | Карманова А. Е. |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2018 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | материальное денежное стимулирование ; материальное неденежное стимулирование ; заработная плата ; премирование ; коэффициент трудового участия |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6077 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\58653 |
Record create date | 12/2/2018 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Объектом исследования является филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71. Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы материального стимулирования работников на предприятии филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71 для принятия решения о мерах по повышению её эффективности. Проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия. В результате изучения особенностей системы оплаты труда работников предприятия удалось обнаружить недостатки действующей системы материального стимулирования. Были разработаны меры для устранения обнаруженных недостатков: новые критерии коэффициента трудового участия и меры неденежного материального стимулирования. Реализация мер приведёт к повышению заинтересованности персонала в результатах своего труда.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
- ВВЕДЕНИЕ
- 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
- 1.1 Сущность и содержание стимулирования труда
- 1.2 Денежное материальное стимулирование как инструмент воздействия на персонал
- 1.3 Содержание неденежного материального стимулирования
- 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ФЛ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ–3» ПМК-71
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и отрасли его функционирования.
- 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
- 2.3 Оценка системы оплаты труда ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71
- 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ 3» ПМК-71
- 3.1 Разработка комплекса мер по совершенствованию системы премирования
- 3.2 Разработка комплекса мер неденежного материального стимулирования
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
Access count: 69
Last 30 days: 0