Объектом исследования является инвестиционный проект предприятия по производству профилированных листов (профнастила) ООО «Оятское». Основными целями работы является структуризация известных теоретических знаний о природе риска и причинах его возникновения, отличие понятия «риск» от понятия «неопределённость», формирование определения уровня приемлемого риска, описание этапов процесса управления рисками, обзор, характеристика и критический анализ методов риск-менеджмента и пример их использования. Анализ рисков проекта был выполнен с помощью метода сценарного анализа, а также с помощью метода анализа чувствительности и критических точек. Процесс управления риском является неотъемлемой частью бизнес-деятельности любой компании вне зависимости от ее специфики и отрасли.