Details
Title | Управление затратами в условиях реализации инновационного проекта: выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.02 - Менеджмент ; 38.04.02_06 - Инновационный менеджмент |
---|---|
Creators | Якубович Вероника Леонидовна |
Scientific adviser | Ливинцова Мария Геннадьевна |
Other creators | Алексеева Наталья Сергеевна |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2018 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | управление затратами ; инновационные проекты ; экономическая эффективность |
LBC | 65.291.551-21 |
Document type | Master graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Master |
Speciality code (FGOS) | 38.04.02 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя ; Рецензия |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6318 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\60243 |
Record create date | 1/18/2019 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Цель выпускной квалификационной работы магистра заключается в практическом применении методов управления затратами при реализации инновационного проекта, разработке мероприятий по улучшению показателей предприятия ООО «Катрис». Объектом исследования является ООО «Катрис». В ходе работы рассмотрены теоретические аспекты управления затратами на предприятии при реализации инновационного проекта, автором дополнена модель жизненного цикла проекта предпроектной и поддерживающей стадией. Также предложено использовать методы управления затратами в зависимости от стадии реализации проекта. В результате анализа были выявлены следующие негативные стороны предприятия ООО «Катрис»: – уменьшение доли рынка компании; – низкий уровень прибыли; – уменьшение спроса на продукцию; – высокая текучесть кадров. По результатам анализа были предложены мероприятия по улучшению состояния ООО «Катрис» с помощью использования различных методов управления затратами при реализации инновационного проекта, в частности метода минимизации текущих затрат.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 130
Last 30 days: 0