Детальная информация

Название: Разработка системы мониторинга обеспеченности человеческим капиталом в целях инновационного развития предприятий информационно-технологической отрасли: научный доклад: 38.06.01
Авторы: Зотова Елизавета Александровна
Научный руководитель: Ильин Игорь Васильевич
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2017
Коллекция: Научные работы аспирантов/докторантов; Общая коллекция
Тематика: информационно-технологическая отрасль; организационный аспект; методический аспект; кадровый потенциал; персонал
ББК: 65.291.6-21
Тип документа: Научный доклад
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.06.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/va17-11
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Вопросы эффективной работы предприятий информационно-технологической отрасли (ИТО) являются крайне актуальными в условиях объявленных санкций и необходимости импортозамещения. В статье изложены основные моменты, отражающие организационно-методические аспекты формирования, и сформулированы рекомендации по построению такой системы. Анализ зарубежного и отечественного опыта формирования кадрового состава в различных отраслях промышленности показал, что для эффективного управления предприятиями ИТО требуется обширный набор разносторонних компетенций, обеспечивающий принятие грамотных управленческих решений в непростых условиях медленного внедрения достижений науки в производство, слабого инновационного развития данной отрасли, инертных инвестиционных процессов в ИТО и ригидных систем управления персоналом на предприятиях отрасли. Во многих странах данные обстоятельства привели к созданию сети информационно-консультационных служб. Для решения задач развития ИТО и формирования кадров для данной отрасли представляется целесообразным построение сети региональных консультационно-кадровых центров (РКЦ). Таким образом Федеральный кадровый центр (ФКЦ) на местах будет представлен районными консультационно-кадровыми центрами (РКЦ). Работа ФКЦ и его РКЦ будет производиться по трем направлениям: информационному, обучающему, консультационному.

При таком подходе через мониторинг кадровой ситуации становится возможным выстроить модель формирования состава кадров ИТО, поскольку данные мониторинга позволяют прогнозировать и планировать оптимальную потребность предприятий ИТО в персонале. В данной модели соединяются все участники системы формирования кадров ИТО: образовательные учреждения, работодатели, органы управления ИТО, органы занятости, сеть региональных кадровых центров. Благодаря этому единству становится возможным качественно улучшить кадровый состав ИТО в регионе на основе взаимодействия учебного и научного процессов с производством информационно-технологических предприятий и органами управления ИТО. Подобное взаимодействие позволит эффективно и рационально использовать интеллектуальные, материальные, информационные ресурсы в процессе подготовки кадров и реализации эффективных образовательных программ различных уровней, включая программы дополнительного образования.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ)
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 14
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика