Details
Title | Разработка системы мониторинга обеспеченности человеческим капиталом в целях инновационного развития предприятий информационно-технологической отрасли: научный доклад: 38.06.01 |
---|---|
Creators | Зотова Елизавета Александровна |
Scientific adviser | Ильин Игорь Васильевич |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого |
Imprint | Санкт-Петербург, 2017 |
Collection | Научные работы аспирантов/докторантов ; Общая коллекция |
Subjects | информационно-технологическая отрасль ; организационный аспект ; методический аспект ; кадровый потенциал ; персонал |
LBC | 65.291.6-21 |
Document type | Scientific report |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Graduate student |
Speciality code (FGOS) | 38.06.01 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/va17-11 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\49667 |
Record create date | 11/27/2017 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Вопросы эффективной работы предприятий информационно-технологической отрасли (ИТО) являются крайне актуальными в условиях объявленных санкций и необходимости импортозамещения. В статье изложены основные моменты, отражающие организационно-методические аспекты формирования, и сформулированы рекомендации по построению такой системы. Анализ зарубежного и отечественного опыта формирования кадрового состава в различных отраслях промышленности показал, что для эффективного управления предприятиями ИТО требуется обширный набор разносторонних компетенций, обеспечивающий принятие грамотных управленческих решений в непростых условиях медленного внедрения достижений науки в производство, слабого инновационного развития данной отрасли, инертных инвестиционных процессов в ИТО и ригидных систем управления персоналом на предприятиях отрасли. Во многих странах данные обстоятельства привели к созданию сети информационно-консультационных служб. Для решения задач развития ИТО и формирования кадров для данной отрасли представляется целесообразным построение сети региональных консультационно-кадровых центров (РКЦ). Таким образом Федеральный кадровый центр (ФКЦ) на местах будет представлен районными консультационно-кадровыми центрами (РКЦ). Работа ФКЦ и его РКЦ будет производиться по трем направлениям: информационному, обучающему, консультационному.
При таком подходе через мониторинг кадровой ситуации становится возможным выстроить модель формирования состава кадров ИТО, поскольку данные мониторинга позволяют прогнозировать и планировать оптимальную потребность предприятий ИТО в персонале. В данной модели соединяются все участники системы формирования кадров ИТО: образовательные учреждения, работодатели, органы управления ИТО, органы занятости, сеть региональных кадровых центров. Благодаря этому единству становится возможным качественно улучшить кадровый состав ИТО в регионе на основе взаимодействия учебного и научного процессов с производством информационно-технологических предприятий и органами управления ИТО. Подобное взаимодействие позволит эффективно и рационально использовать интеллектуальные, материальные, информационные ресурсы в процессе подготовки кадров и реализации эффективных образовательных программ различных уровней, включая программы дополнительного образования.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 92
Last 30 days: 0