Details

Title: Разработка системы мониторинга обеспеченности человеческим капиталом в целях инновационного развития предприятий информационно-технологической отрасли: научный доклад: 38.06.01
Creators: Зотова Елизавета Александровна
Scientific adviser: Ильин Игорь Васильевич
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Imprint: Санкт-Петербург, 2017
Collection: Научные работы аспирантов/докторантов; Общая коллекция
Subjects: информационно-технологическая отрасль; организационный аспект; методический аспект; кадровый потенциал; персонал
LBC: 65.291.6-21
Document type: Scientific report
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.06.01
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/va17-11
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Вопросы эффективной работы предприятий информационно-технологической отрасли (ИТО) являются крайне актуальными в условиях объявленных санкций и необходимости импортозамещения. В статье изложены основные моменты, отражающие организационно-методические аспекты формирования, и сформулированы рекомендации по построению такой системы. Анализ зарубежного и отечественного опыта формирования кадрового состава в различных отраслях промышленности показал, что для эффективного управления предприятиями ИТО требуется обширный набор разносторонних компетенций, обеспечивающий принятие грамотных управленческих решений в непростых условиях медленного внедрения достижений науки в производство, слабого инновационного развития данной отрасли, инертных инвестиционных процессов в ИТО и ригидных систем управления персоналом на предприятиях отрасли. Во многих странах данные обстоятельства привели к созданию сети информационно-консультационных служб. Для решения задач развития ИТО и формирования кадров для данной отрасли представляется целесообразным построение сети региональных консультационно-кадровых центров (РКЦ). Таким образом Федеральный кадровый центр (ФКЦ) на местах будет представлен районными консультационно-кадровыми центрами (РКЦ). Работа ФКЦ и его РКЦ будет производиться по трем направлениям: информационному, обучающему, консультационному.

При таком подходе через мониторинг кадровой ситуации становится возможным выстроить модель формирования состава кадров ИТО, поскольку данные мониторинга позволяют прогнозировать и планировать оптимальную потребность предприятий ИТО в персонале. В данной модели соединяются все участники системы формирования кадров ИТО: образовательные учреждения, работодатели, органы управления ИТО, органы занятости, сеть региональных кадровых центров. Благодаря этому единству становится возможным качественно улучшить кадровый состав ИТО в регионе на основе взаимодействия учебного и научного процессов с производством информационно-технологических предприятий и органами управления ИТО. Подобное взаимодействие позволит эффективно и рационально использовать интеллектуальные, материальные, информационные ресурсы в процессе подготовки кадров и реализации эффективных образовательных программ различных уровней, включая программы дополнительного образования.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
Internet Authorized users (not from SPbPU)
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 14
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics