С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Разработка стратегии развития компании в сфере консалтинговых услуг (на примере ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.01 - Экономика ; 38.03.01_18 - Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Creators: Даскал Елена Сергеевна
Scientific adviser: Левенцов Александр Николаевич
Other creators: Купоров Юрий Юрьевич
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2018
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: стратегии развития компании; анализ финансового состояния компании ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ»; the company's development strategy; the analysis of the financial condition of the company "CHTO DELAT' KONSALT"
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.01
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2018/vr/vr19-146
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Объектом исследования является ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ». В ходе теоретического обзора данной выпускной квалификационной работы бакалавра был рассмотрен стратегический менеджмент и его роль в системе управления компании. В процессе выполнения выпускной квалификационной работы был проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ», при этом рассмотрены ключевые финансовые показатели и предлагаемые услуги. Была произведена разработка стратегии развития компании в сфере консалтинговых услуг на примере ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ». Анализ положения компании показал, что потенциальная возможность улучшения показателей прибыли существует при дальнейшем развитии отрасли. Анализ рынков сбыта продукции ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ» показал, что предприятие понимает важность этого вопроса и уделяет большое внимание ему. На поддержание и развитие рынков сбыта постоянно выделяются дополнительные средства, персонал тщательно подбирается и проходит переподготовку. Анализ сильных и слабых сторон компании показал, что необходимо постепенно искоренять неплатежи, большее внимание уделять маркетинговым исследованиям, применять новые методы управления, предлагать инновационные услуги и продвигать рекламу компании.

The object of the study is "WHAT to DO KONSALT". During the theoretical review of the bachelor's final qualifying work, strategic management and its role in the company's management system were considered. During execution of the qualification work was the analysis of the financial condition of the company "chto delat 'KONSALT", while the key financial indicators and the services offered. Development of strategy of development of the company in the sphere of consulting services on the example of LLC "WHAT to do CONSULT"was made. The analysis of the company's position showed that the potential for improving profit indicators exists in the further development of the industry. The analysis of sales markets of LLC "WHAT to do CONSULT" showed that the company understands the importance of this issue and pays great attention to it. Additional funds are constantly allocated for the maintenance and development of sales markets, the staff is carefully selected and retrained. Analysis of the strengths and weaknesses of the company showed that it is necessary to gradually eliminate non-payments, pay more attention to marketing research, apply new management methods, offer innovative services and promote the company's advertising.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • Saint-Petersburg 2019
    • ЗАДАНИЕ
    • Задание принял к исполнению «01 » ноября 2018г.
  • РЕФЕРАТ
    • Действует с 1 по 31 января 2019 года
    • КонсультантПлюс Флэш версия поставляется исключительно на фирменных флэш-носителях КонсультантПлюс объемом: 16 Гб, 32 Гб, 64 Гб, 128 Гб, 256 Гб, 512 Гб.

Usage statistics

stat Access count: 169
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics