Объектом исследования является ООО «Буше». Целью выпускной квалификационной работы является оценка стоимости компании для реализации проекта по внедрению сервиса электронной коммерции на примере сети пекарен-кондитерских Буше. В процессе исследования было выявлено, что развитие электронной коммерции в России осложнено трудной экономической ситуацией, но потенциал рынка велик и по объему он находится на 9-м месте в мире. Однако компании в целях удержания клиентов и привлечения новых внедряют разработки электронной коммерции, в частности сервисы онлайн-заказа и доставки продукции. В ходе работы проанализирована деятельность компании Буше. И на основе анализа финансовой отчетности за последние 5 лет, было выявлено, что компания накопила достаточно средств для создания собственной службы онлайн-заказа и доставки продукции за счет собственных средств. В работе рассматривается альтернатива собственной службе – привлечение услуг компаний-агрегаторов, сервисов, которые берут на себя всю работу по предоставлению программного обеспечения, организации логистики и координации деятельности. Благодаря методу дисконтирования денежных потоков и оценке рисков анализируются варианты проекта, и на основе комплексных данных выбирается альтернатива с максимальной стоимостью компании.

The object of the study is LLC «Bushe». The purpose of the final qualifying work is to assess the value of the company for the implementation of a project to introduce an e-commerce service using the example of the Bush bakery-confectionery network. The study revealed that the development of e-commerce in Russia is complicated by the difficult economic situation, but the potential of the market is great and in terms of volume it is in 9th place in the world. However, companies in order to retain customers and attract new ones introduce e-commerce development, in particular, online ordering and product delivery services. During the work analyzed the activities of the company Bush. And based on the analysis of financial statements for the last 5 years, it was revealed that the company has accumulated enough funds to create its own online ordering service and deliver products at its own expense. The paper considers an alternative to its own service - attracting the services of companies-aggregators, services that take over all the work of providing software, organizing logistics and coordinating activities. Thanks to the cash flow discounting method and risk assessment, project options are analyzed, and on the basis of complex data, an alternative is selected with the maximum value of the company.