Details

Title Совершенствование системы мотивации персонала на промышленном предприятии: выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.01 - Экономика ; 38.04.01_19 - Промышленная экономика и технологическое предпринимательство
Creators Балдыкова Евгения Геннадьевна
Scientific adviser Яковлев Андрей Анатольевич
Other creators Леонтьев Дмитрий Николаевич
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2018
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects мотивация ; потребности ; персонал ; система мотивации персонала ; нематериальное стимулирование ; материальное стимулирование
LBC 65.291.6-21я031
Document type Master graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.01
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
Links Отзыв руководителя ; Рецензия
DOI 10.18720/SPBPU/3/2018/vr/vr19-228
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Record key ru\spstu\vkr\516
Record create date 2/28/2019

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Объектом исследования является ЗАО «Капитальный ремонт скважин». Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей системы мотивации на предприятии ЗАО «КРС». В выпускной квалификационной работе проведен анализ существующей системы мотивации на предприятии. Приведенные в работе аналитические данные наглядно свидетельствуют о несовершенстве существующей системы стимулирования персонала. Были предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации. Внедрение системы премирования на основе показателей KPI позволит совершенствовать контроль и поможет в достижении целей и задач компании. Нематериальные способы стимулирования, такие как увеличение страховой суммы ДМС, организация кухни и создание корпоративного детского сада позволят повысить степень удовлетворенности и лояльности сотрудников к предприятию, помогут создать у работников доверительное отношение к компании, а также повлияют на атмосферу в коллективе в лучшую сторону, что скажется на производительности труда. Кроме того, данные мероприятия позволят привлечь и удержать высококвалифицированный персонал. Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий с помощью экспертной оценки и чистой приведенной стоимости, также рассчитана рентабельность инвестиций и внутренняя норма доходности. Реализация мероприятий по совершенствованию системы мотивации позволит снизить текучесть кадров, повысить производительность труда работников и привлечь новый высококвалифицированный персонал.

Object of a research is ZAO “Kapitalny remont skvazhin”. The purpose of final qualification work is studying of theoretical bases and development of recommendations for improving the existing motivation system at the enterprise ZAO “KRS”. In final qualification work the analysis of the existing system of motivation at the enterprise is carried out. The analytical data provided in work show imperfection of the existing system of stimulation of personnel clearly. Measures to improve the motivation system have been proposed. The introduction of a bonus system based on KPI indicators will improve control and will help in achieving the goals and objectives of the company. Non-material ways of stimulation, such as increase in the insured sum of VHI, the organization of kitchen and creation of corporate kindergarten will allow to raise degree of satisfaction and loyalty of employees to the enterprise, will help to create at workers trusting relationship to the company, and also affect the atmosphere in the team for the better, that will affect labor productivity. Besides, these actions will allow to attract and hold highly skilled personnel. The economic efficiency of the proposed activities was calculated using expert estimates and the net present value, the return on investment and the internal rate of return were also calculated. Realization of actions for improvement of the motivation system will allow to reduce turnover of personnel, to increase labor productivity of workers and to attract new highly skilled personnel.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read
Internet Authorized users SPbPU
Read
Internet Anonymous

Access count: 223 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics