В данной выпускной квалификационной работе бакалавра производится обновление управленческой информационной системы в компании ООО «Альянс-Нева». В ходе работы проанализирована деятельность компании, составлены её организационная структура, бизнес-процессы (AS IS и TO BE) и схема документооборота. На основании анализа компании проанализированы слабые места и поставлена задача к модернизации действующего решения. В процессе модернизации поставлены конкретные задачи к системе и представлены экранные формы их реализации. Также в работе рассмотрено управление данным проектом внедрения, включающего в себя этапы проекта с указанием их длительности и сроками реализации. В последней части работы продемонстрирован качественный и количественный эффект от данного обновления.

In this final qualifying work of the bachelor was updated the management information system in the company LLC “Alliance-Neva”. In the course of the work the activity of the company was analysed, were drawn up its organizational structure, business processes (AS IS and TO BE) and document flow scheme. Based on the analysis of the company, weaknesses were analyzed and the task to modernize the existing solution was set. In the process of modernization, specific tasks were set for the system and screen forms of their implementation were presented. Also, the paper considers the management of this implementation project, which includes the stages of the project, indicating their duration and timing of implementation. The last part of the work demonstrates the qualitative and quantitative effect of this update.