В данной работе объектом исследования является торгово-развлекательный центр «Галерея», который расположен по адресу: Лиговский проспект, д.30А. Целью данной работы является разработка программы управления, которая повысит эффективность работы объекта исследования. В работе была проанализирована экономическая ситуация в России и Санкт-Петербурге. Также был выполнен анализ рынка такого сегмента, как коммерческая недвижимость в Центральном районе Санкт-Петербурга. Далее в работе был проведен анализ с целью выбора наиболее эффективного варианта использования объекта управления. Данный анализ был проведен в двух вариантах. В первом случае земельный участок рассматривался как условно свободный. Во втором случае земельный участок рассматривался с имеющимися улучшениями. Проанализировав все возможные факты, был сделан вывод о том, что стоимость земли будет выше всего при строительстве торгово-развлекательного центра с катком на первом этаже. Следующая глава была посвящена анализу рисков. Что касается рисков, то наименее рискованным проектом является строительство торгово-развлекательного центра с организацией катка на первом этаже. В заключение была разработана эффективная программа управления ТРЦ.

In this paper, the object of study is the shopping and entertainment center "Gallery", which is located at: Ligovsky Prospect, 30A. The purpose of this work is to develop a management program that will increase the efficiency of the research object. The paper analyzed the economic situation in Russia and St. Petersburg. An analysis of the market for such a segment as commercial real estate in the Central District of St. Petersburg was also performed. Further, an analysis was conducted in order to select the most efficient use of the control object. This analysis was conducted in two versions. In the first case, the land was considered conditionally free. In the second case, the land was considered with the improvements. After analyzing all the possible facts, it was concluded that the value of the land will be highest during the construction of a shopping and entertainment center with a skating rink on the first floor. The next chapter was about risk analysis. As for risks, the least risky project is the construction of a shopping and entertainment center with the organization of a skating rink on the first floor. In conclusion, an effective SEC management program was developed.