С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Внедрение методологии Agile в проектную деятельность компании Intermedia: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.05 - Бизнес-информатика ; 38.03.05_02 - Электронный бизнес
Creators: Иванов Игорь Юрьевич
Scientific adviser: Дубгорн Алиса
Other creators: Багаева Ирина Владимировна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2019
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: it-компания; внедрение методологии agile; гибкие методологии; проектная деятельность; усовершенствование процессов; разработка программного обеспечения; it company; agile methodology implementation; agile methodologies; project management; processes improvement; software development
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.05
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-3140
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Объектом работы выступает компания, основной деятельностью которой является разработка программных продуктов на B2B рынке для сферы малого и среднего бизнеса. В результате выполнения работы была изучена проектная деятельность компании. На основе анализа подхода к проектной деятельности компании были выявлены недостатки и области для улучшения. Было принято решение о внедрении гибкой методологии Таким образом, в ходе работы были решены следующие задачи: проанализированы принципы гибкого подхода; описаны нюансы, применимые к сфере разработки программного обеспечения; выбрана гибкая методология из существующих; описаны процессы выбранной методологии. После внедрения гибкой методологии у компании ожидается повышение эффективности в области доставки готовых продуктов и повышение их качества, а также качества управления на уровне команды.

The object of the work is a company whose main activity is the development of software products on the B2B market for small and medium-sized businesses. As a result of the work, the design activities of the company were studied. Based on the analysis of the approach to the company's project activities, shortcomings and areas for improvement were identified. It was decided to introduce a flexible methodology Thus, in the course of the work, the following tasks were solved: the principles of a flexible approach were analyzed; describes the nuances applicable to the field of software development; A flexible methodology was selected from existing ones; The processes of the selected methodology are described. After the introduction of a flexible methodology, the company is expected to increase efficiency in the field of delivery of finished products and increase their quality, as well as the quality of management at the team level.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 27
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics