Объектом работы выступает компания, основной деятельностью которой является разработка программных продуктов на B2B рынке для сферы малого и среднего бизнеса. В результате выполнения работы была изучена проектная деятельность компании. На основе анализа подхода к проектной деятельности компании были выявлены недостатки и области для улучшения. Было принято решение о внедрении гибкой методологии Таким образом, в ходе работы были решены следующие задачи: проанализированы принципы гибкого подхода; описаны нюансы, применимые к сфере разработки программного обеспечения; выбрана гибкая методология из существующих; описаны процессы выбранной методологии. После внедрения гибкой методологии у компании ожидается повышение эффективности в области доставки готовых продуктов и повышение их качества, а также качества управления на уровне команды.

The object of the work is a company whose main activity is the development of software products on the B2B market for small and medium-sized businesses. As a result of the work, the design activities of the company were studied. Based on the analysis of the approach to the company's project activities, shortcomings and areas for improvement were identified. It was decided to introduce a flexible methodology Thus, in the course of the work, the following tasks were solved: the principles of a flexible approach were analyzed; describes the nuances applicable to the field of software development; A flexible methodology was selected from existing ones; The processes of the selected methodology are described. After the introduction of a flexible methodology, the company is expected to increase efficiency in the field of delivery of finished products and increase their quality, as well as the quality of management at the team level.