Объектом исследования является ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС». Целью выпускной квалификационной работы является разработка мер по повышению эффективности управления административными затратами отдела качества, а точнее командировочными затратами. На основе анализа бюджета и финансовых результатов отдела качества выделены недостатки системы управления затратами и их учета. Определены статьи бюджета, требующие предельного внимания и тщательного контроля. По результатам анализа, таковыми оказались административные затраты, а именно командировочные затраты. Были определены этапы планирования и учета затрат, а также этапы, на которых чаще всего совершаются ошибки управления и учета. Сформулированы меры по повышению эффективности управления административными затратами. Данные меры помогут эффективнее контролировать бюджетные средства на рабочие поездки и получать от них максимальный экономический эффект.

The object of written qualifying paper is LLC «NISSAN MANUFACTURING RUS». The target of the written qualifying paper is elaboration of the measures of improvement of the administrative cost management efficiency, exactly travel cost. Disadvantages of management cost system have been identified because of performed budget and finance results analysis. The budget items, which require special attention and control, have been identified. Administrative cost (exactly travel cost) is the item by the result of analysis. Planning and cost accounting stages have been recognized as well as problem stages. The measures of efficiency improvement of administrative cost have been represented. The measures can help to control travel budget cost more effective and to maximize the economics effect.