Объектом исследования является ООО транспортная компания «Хакасия». Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических и практических основ учета и анализа расходов на оплату труда, а также разработка системы премирования трудовых ресурсов. Проведён анализ экономической деятельности компании, в частности: вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса. В результате которого было выявлено увеличения нераспределённой прибыли, снижения кредиторской задолженности и доли заёмных средств в компании. Анализ отчета о финансовых результатах позволил выявить уровень финансовой устойчивости, ликвидности и платёжеспособности компании. Проведена поэтапная процедура учета, начисления и выплаты заработной платы со всеми её составляющими. По результатам аудита заработной платы даны рекомендации по устранению выявленных нарушений. На рассмотрение руководителю была предложена разработанная система премиальных выплат сотрудникам компании для стимулирования рабочего процесса и увеличения качества оказываемых услуг, а именно маршрутных пассажироперевозок.

The object of the study is LLC transport company "Khakassia" The purpose of the final qualifying work is to study the theoretical and practical bases of accounting and analysis of labor costs, as well as the development of a bonus system for labor resources. The analysis of the economic activity of the company, in particular: a vertical and horizontal analysis of the balance sheet. As a result, an increase in retained earnings, a decrease in accounts payable and a share of borrowed funds in the company was revealed. Analysis of the report on financial results made it possible to identify the level of financial stability, liquidity and solvency of the company. A phased procedure for the accounting, accrual and payment of wages with all its components. According to the results of the wage audit, recommendations were given to eliminate the violations found. The head of the company was offered a developed system of bonus payments to company employees to stimulate the workflow and increase the quality of the services provided, namely scheduled passenger transportation.