Details

Анализирую литературные источники по теме исследования был проведен сравнительный анализ различных организационных форм объедения, а так же предложено понятие «инновационный консорциум на предконкурентной стадии», и разработана структура инновационного консорциума. Научным результатом работы является понятие "инновационный консорциум на предконкурентной стадии"; и представленная модель управления инновационным консорциумом на предконкурентной стадии. К практическим результатом можно отнести создание алгоритма управления инновационным консорциумом на предконкурентной стадии, в дальнейшем с помощь которого была произведена апробация на примере инновационных консорциумов. Практическая значимость заключается в том, что модель управления инновационным консорциумом на предконкурентной стадии применима для принятия управленческого решения высшим руководством предприятия, которое занимается инновационной деятельностью и ищет формы кооперации для дальнейшего развития и сотрудничества.

Analyzing the literature on the research topic, a comparative analysis of various organizational forms of deliberation was conducted, as well as the concept of an "innovative consortium in the precompetitive stage" was proposed, and the structure of the innovative consortium was developed. The scientific result of the work is the notion of an "innovative consortium at a precompetitive stage"; and the presented model of management of the innovative consortium at the precompetitive stage. The practical result can be attributed to the creation of an algorithm for the management of an innovative consortium at a precompetitive stage, later with the help of which an approbation was carried out using the example of innovative consortia. The practical significance lies in the fact that the model of management of the innovative consortium at the precompetitive stage is applicable for making managerial decisions by the top management of the enterprise that is engaged in innovation activity and seeks forms of cooperation for further development and cooperation.