С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Разработка стратегии развития предприятия и ее экономическое обоснование (на примере ПАО «Аэрофлот»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_07 - Стратегический менеджмент
Creators: Борисова Лидия Олеговна
Scientific adviser: Ливинцова Мария Геннадьевна
Other creators: Соколицына Наталья Александровна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2019
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: стратегический менеджмент; стратегия развития; стратегическое планирование; стратегический анализ; миссия и цели организации; финансовый анализ деятельности; эффективность реализации стратегии; strategic management; development strategy; strategic planning; strategic analysis; mission and goals of the organization; financial analysis; efficiency of strategy implementation
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-3512
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

В данной работе рассмотрена стратегия развития группы компаний ПАО «Аэрофлот». Изучены теоретические аспекты стратегического планирования: понятие и сущность, основные функции, этапы формирования стратегии, далее проанализированы особенности отрасли авиаперевозок, положение компании в этой отрасли, разработана одна из возможных стратегий развития. Объектом исследования выступила группа компаний ПАО «Аэрофлот». Проанализирована их текущая деятельность, организационная структура, проведен финансовый анализ деятельности. После результатов анализа текущего положения компании были выявлены возможные пути дальнейшего развития. Далее была выбрана одна из стратегий и рассчитана ее экономическая эффективность. Проведён анализ полученных результатов, сформулированы выводы и рекомендации по проекту.

In this paper, were consider the development strategy of the Aero-flot Group. The theoretical aspects of strategic planning are studied: the concept and essence, the main functions, the stages of strategy formation, then the peculiarities of the air transportation industry, were analyzed the position of the company in this industry and developed one of the possible development strategies. The object of the study was the Aeroflot Group. In this article were analyzed their current activities, organizational structure, financial analysis of activities. After the results of the analysis of the cur-rent position of the company, were identified possible ways of further de-velopment. Then one of the strategies was chosen and calculated its eco-nomic efficiency. The analysis of the results was carried out, after that were formulated the conclusions and recommendations for this company.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 60
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics