Целью работы является разработка и обоснование эффективности внедрения системы управления проектами «Jira», как единой среды управления задачами, проектами и бизнес-процессами компании, за счет возможности пересечения информации разных контуров бизнес-процессов в одной информационной среде. Для решения поставленной цели в процессе исследования был проведен анализ современных методов и подходов управления компанией. Выполнено комплексное исследование распространения и перспектив внедрения цифровых технологий, а также предложена ИТ–стратегия внедрения корпоративных информационных систем. Продемонстрированы практические результаты внедрения системы управления «Jira» в компании, а также проведена оценка эффективности реализации данных мероприятий. В результате проведения работы получена научно-доказательная и практическая база для проведения реинжиниринга бизнес-процессов путём внедрения системы управления проектами «Jira», основанная на процессном подходе управления компанией. В настоящее время проект реализован и успешно функционирует на предприятии-объекте исследования, принося компании как экономическую, так и эргономическую выгоду.

The aim of the work is to develop and substantiate the effectiveness of the implementation of the project management system "Jira" as a single environment for the management of tasks, projects and business processes of the company, due to the possibility of crossing the information of different contours of business processes in one information environment. To achieve this goal, the study analyzed modern methods and approaches of company management. A comprehensive study of the spread and prospects of digital technologies, as well as offered IT strategy for the implementation of corporate information systems. Demonstrated the practical results of the implementation of the management system "Jira" in the company, as well as an assessment of the effectiveness of the implementation of these activities. As a result of the work, the scientific and practical basis for reengineering business processes through the introduction of the project management system "Jira", based on the process approach of management of the company. Currently, the project has been implemented and successfully operates at the research facility, bringing the company both economic and ergonomic benefits.

• Задание принял к исполнению «05» марта 2019г.
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССАМИ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ
  • 1.1 Понятия, сущность и цель бизнес-процессов в современных условиях
  • 1.2 Анализ методов применяемые в управлении бизнес-процессами компании
  • 1.3 Классификация основных подходов в управлении компанией
• 2. ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • 2.1 Распространение и перспективы применения цифровых технологий
  • 2.2 Использование информационных систем в контексте процессного подхода в управлении компанией
  • 2.3 Анализ систем управления проектами
  • 2.4 Предложения по разработке и внедрению ИТ – стратегии
• 3. АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ–ОБЪЕКТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 3.1 Основные направления и показатели деятельности компании ООО «КОРУС Консалтинг СНГ»
  • 3.2 Технико-экономические показатели деятельности компании
  • 3.3 Реализация системы управления проектами Jira Software на предприятии-объекте исследования
  • 3.4 Оценка эффективности внедрения системы управления проектами
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г