Details

Title: Методы управления стоимостью проектов реконструкции в нефтедобывающей компании: выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.02 - Менеджмент ; 38.04.02_15 - Менеджмент в энергетическом и нефтегазовом комплексах
Creators: Ли Цзясинь
Scientific adviser: Ильинский Александр Алексеевич
Other creators: Мелёхин Вячеслав Дмитриевич
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2019
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: Нефтяные и газовые месторождения; управление стоимостью проекта
UDC: 622.32
LBC: 65.305.143.222-21я031
Document type: Master graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.04.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Рецензия; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-3987
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

В магистерской диссертации проведено исследование актуальной темы, посвященной методам управления стоимостью проекта. В качестве примера рассмотрен проект реконструкции компрессорной станции №1 Лянторского месторождения. Исследование включает изучение теоретических вопросов, посвященных управлению проектами с детальной конкретизацией вопросов по управлению стоимостью, включая имеющуюся методологию и практический опыт проведенных ранее в этой области исследований. Выполнена оценка условий реализации проекта реконструкции, его внутренняя и внешняя среда, проведены технико-экономические расчеты и предложены методы управления стоимостью рассматриваемого проекта. Объект исследования. Проект реконструкции компрессорной станции № 1 Лянторского месторождения, компании ПАО «Сургутнефтегаз». Цель исследования: разработка мероприятий по управлению стоимостью проекта реконструкции нефтедобывающей компании и обоснование их экономической эффективности. Задачи исследования: 1. Изучить теоретические основы управления стоимостью проекта; 2. Проанализировать существующие методы и инструменты управления стоимостью проектов в нефтедобывающей отрасли; 3. Провести анализ финансово-экономического состояния нефтедобывающей компании, осуществляющей проект реконструкции; 4. Определить факторы, оказывающие негативное влияние на деятельность нефтедобывающей компании; 5. Провести оценку экономической эффективности реализации проекта реконструкции; 6. На основе проведенных расчетов эффективности реализации проекта разработать мероприятия, направленные на управление его стоимостью и представить их экономическое обоснование. Методология проведения ВКР. Методологией проведения ВКР является системный подход к анализу и обобщению теоретических положений в области проектного менеджмента. При выполнении работы так же используются методы экономического анализа и прогнозирования. В основу практических расчетов заложены данные, полученные из открытых информационных источников, включающие документы, литературу, аналитические данные, таблицы и графики. Краткие результаты ВКР и их новизна заключается в разработке рекомендаций по управлению стоимостью проекта реконструкции компрессорной станции и возможностью использования полученных результатов при реализации аналогичных проектов.

In the master's thesis the research of the actual theme devoted to the methods of project cost management is carried out. As an example, the project of reconstruction of compressor station No. 1 of the Lyantorskoye field is considered. The study includes the study of theoretical issues related to project management with detailed specification of cost management issues, including the existing methodology and practical experience of previous research in this area. The conditions of the reconstruction project, its internal and external environment are evaluated, technical and economic calculations are carried out and the methods of cost management of the project are proposed. Object of research. Reconstruction project of compressor station No. 1 of the Lyantorskoye field, OJSC "Surgutneftegas". The purpose of the study: development of measures to manage the cost of the project of reconstruction of the oil company and the rationale for their economic efficiency. Research problem: 1. Learn the theoretical foundations of project cost management; 2. To analyze existing methods and tools of project cost management in the oil industry; 3. To analyze the financial and economic condition of the oil company carrying out the reconstruction project; 4. Identify factors that have a negative impact on the activities of the oil company; 5. To assess the economic efficiency of the reconstruction project; 6. On the basis of the calculations of the effectiveness of the project to develop measures aimed at managing its cost and to present their economic justification. Methodology of WRC. The methodology of the WRC is a systematic approach to the analysis and generalization of theoretical positions in the field of project management. When performing the work, the methods of economic analysis and forecasting are also used. Practical calculations are based on data obtained from open information sources, including documents, literature, analytical data, tables and graphs. Brief results of WRC and their novelty consists in the development of recommendations for managing the cost of the compressor station reconstruction project and the possibility of using the results obtained in the implementation of similar projects.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 38
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics