Объектом исследования является ООО «БиН». Целью выпускной квалификационной работы является управление портфелем проекта. Технологии управления проектам появились как альтернативный вариант развития в экономических системах, обусловленные необходимостью построения процесса перехода от существующего состояния системы в новое, более оптимальное. Постоянно растущая конкуренция на рынке влечет за собой поиск эффективных механизмов стратегического развития, которые на сегодняшний день сформированы в два основных направления: процессное, возникшее в процессе эволюции функционального подхода в процессную технологию организации деятельности; проектное, ориентированное на формирование механизмов, реализующих процессы разработки и внедрения новых продуктов, технологий или услуг. В ходе работы, целью которой является изучение проблемы управления портфелем проектов, были решены все поставленные задачи исследования. Выяснено, что проект как некоторая особая технология управления характеризуется целым набором признаков: ориентация на достижение конкретных, заранее определенных целей, с указанием методики оценки плановых результатов деятельности в виде индикаторов качественного и количественного характера; разработка концепции управления деятельностью, строящейся на выработке поэтапных мер достижения поставленных целей; регламентация самого протекания проекта и его границ в виде фиксации начала и окончания.

The object of the study is LLC "Bin". The aim of the final qualifying work is to manage the project portfolio. Project management technologies have emerged as an alternative development option in economic systems, due to the need to build the process of transition from the existing state of the system to a new, more optimal one. Constantly growing competition in the market entails the search for effective mechanisms of strategic development, which today are formed in two main directions: process, which arose in the process of evolution of the functional approach in the process technology of organization of activity; project-oriented, focused on the formation of mechanisms that implement the processes of development and introduction of new products, technologies or services. In the course of the work, the aim of which is to study the problem of project portfolio management, all the tasks of the study were solved. It was found that the project as a special management technology is characterized by a set of features: focus on achieving specific, pre-defined goals, indicating the methodology for assessing the planned results of activities in the form of indicators of qualitative and quantitative nature; development of the concept of activity management, based on the development of phased measures to achieve the goals; regulation of the course of the project and its boundaries in the form of fixing the beginning and end.