Цель работы: разработка модели планирования и оценивания списка задач ИТ проекта, работающего по методологии Scrum на основе методов организации сложных экспертиз. Исследованы подходы к управлению проектами, выполнена классификация методов управления проектами. Проанализированы возможности применимости методов организации сложных экспертиз для гибких подходов к управлению проектами. Разработаны модели оценки списка задач проекта с использованием методов организации сложных экспертиз.

The aim of the work was to develop a model of planning and evaluation of the list of tasks of the it project, working on the Scrum methodology based on the methods of organization of complex examinations. Approaches to project management are investigated, classification of methods of project management is executed. The possibilities of applicability of complex expertise methods for flexible approaches to project management are analyzed. The models of evaluation of the list of tasks of the project using the methods of organization of complex examinations are developed.