Тема по управлению закупками организации является актуальной в условиях современного бизнеса. Актуальность данной темы объясняется тем, что в настоящее время в каждой компании встречается такой вид деятельности, как процесс закупок. Если снабжение осуществляется плохо, то страдает репутация и финансовая сторона компании. Например, материалы не поступают или доставляются бракованными, с ошибками в количестве, в другое время, с низким качеством, по слишком высокой цене, то в конечном итоге компания несёт убытки и не может в полной мере удовлетворить своих потребителей, а вместе с этим теряет свою конкурентоспособность и даёт возможность конкурентам занять более крепкие позиции на рынке. В первом разделе рассматриваются общие положения выбранной компании «НеоТех». Описывается её основная деятельность, организационная структура компании, а также её основные технико-экономические и финансовые показатели. Второй раздел посвящен теоретическим основам закупочной логистики, а также методам решения проблем закупочной логистики. Третий и четвертый разделы состоят из алгоритмов решения поставленных задач и расчета экономической эффективности. В заключении подводятся итоги исследования и формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.

The topic of the procurement management process is quite relevant in today's business. The relevance of thе topic is explained by the fact that currently each company meets the process of procurement. If the supply chain is poor, the reputation and financial side of the company suffers. For example, materials do not arrive or there are defective goods, with errors in quantity then ultimately the company suffers losses and cannot fully satisfy its consumers, and at the same time the company loses its competitiveness and allows competitors to take a stronger position in the market. The first section of the diploma discusses the General provisions of the "NeoTeh" company. There is a short description of the organizational structure of the company, as well as its main technical, economic and financial indicators are described. The second section of the diploma is about the theoretical foundations of procurement logistics, as well as the methodology of logistics tools. The third and the fourth sections are consisting of algorithms and calculations for solving the tasks to optimize procurement activities. In conclusion, there is the results of the study. They are summarized and the final conclusions on the topic are formed.

• УТВЕРЖДАЮ
• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ «НЕОТЕХ»
• 1.1 Общие положения
• 1.2 Состав и организационная структура предприятия
• 1.3 Анализ деятельности и состава отдела закупок предприятия
• 1.4 Технико-экономический анализ компании «НеоТех»
• 1.5 Описание выявленных проблем
• 2 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДОВ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ
• 2.1 Суть и задачи закупочной логистики
• 2.2 Выбор методов решения выявленных проблем
• 3 РЕШЕНИЕ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ
• 3.1 АВС-классификация по критерию «цена закупки»
• 3.2 АВС-классификации по критерию «прибыль от продаж»
• 3.4 Предложения по управлению закупками на основе полученных данных
• 3.5 Выбор поставщиков
• 3.6 Внедрение системы закупок «точно в срок»
• 4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В СОБСТВЕННЫЙ АВТОТРАНСПОРТ
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г