Details

Title: Разработка эффективной стратегии управления холдингом: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 Менеджмент ; образовательная программа 38.03.02_01 Бизнес-администрирование
Creators: Толмачев Никита Евгеньевич
Scientific adviser: Титов Александр Борисович
Other creators: Киккас Ксения Николаевна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2019
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: холдинг; стратегия; организационная структура; практическая методика; проблемы управления; развитие; экономическая эффективность; стратегическое управление анализ эффективности; импортозамещение; holding; strategy; organizational structure; practical method; management problems; development; economic efficiency; strategic management effectiveness analysis; import substitution
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Level of education: Bachelor
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-5424
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Record key: ru\spstu\vkr\5223

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Объектом исследования является холдинг «Ginza Project» с входящим в него рестораном «Пряности & Радости». Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствования стратегии управления холдингом «Ginza Project» на примере входящего в холдинг ресторана «Пряности & Радости». В данной работе проанализирована система управления холдингом «Ginza Project», выявлены ее отдельные уровни и определены текущие ключевые проблемы в условиях импортозамещения. На основе проведенного анализа разработана практическая пошаговая методика и рекомендации по повышению эффективности управления холдингом, использован пример действующего входящего в холдинг успешного ресторана «Пряности & Радости» с целью оценки внедренной методики. Реализация предложенных мероприятий окажет положительное воздействие на деятельность холдинга «Ginza Project», эффектом от которых будет сокращение производственных издержек, появление дополнительных источников для развития бизнеса, оптимизация структуры управления холдингом.

The object of the research is the holding «Ginza Project» with the «Pryanosti & Radosti» restaurant included in it. The purpose of the graduation qualification work is to develop recommendations for improving the management strategy of the «Ginza Project» holding by the example of the «Pryanosti & Radosti» restaurant, which is part of the holding. In this paper, we analyzed the management system of the «Ginza Project» holding, identified its individual levels and identified the current key problems in the context of import substitution. Based on the analysis carried out, a practical step-by-step methodology and recommendations for improving the management efficiency of the holding were developed; an example of the current successful «Pryanosti & Radosti» restaurant included in the holding was used to evaluate the implemented methodology. The implementation of the proposed activities will have a positive impact on the activities of the «Ginza Project» holding, the effect of which will be reducing production costs, the emergence of additional sources for business development, optimization of the holding's management structure.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read
External organizations N2 All Read
External organizations N1 All
Internet Authorized users SPbPU Read
Internet Authorized users (not from SPbPU, N2) Read
Internet Authorized users (not from SPbPU, N1)
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 28
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics