Объектом исследования является ООО «Гермес». Целью выпускной работы является разработка мероприятий связанных с развитием бизнес-процессов и бизнес-планирования на примере ООО «Гермес». На основе анализа были выделены основные зоны развития бизнес-процессов компании «Гермес». Были разработаны мероприятия оптимизации процесса закупок, для минимизации различных рисков связанных с работой с поставщиками. Рассчитана эффективность предложенных мероприятий. Реализация предложенных мероприятий приведет к повышению финаносово-экономических показателей, а так же повышение оперативности работы, связанной с закупками.

The object of the study is LLC "Hermes". The purpose of the final work is to develop activities related to the development of business processes and business planning on the example of LLC «Hermes». On the basis of the analysis the main zones of development of business processes of the Hermes company were allocated. Measures were developed to optimize the procurement process, to minimize the various risks associated with working with suppliers. The efficiency of the proposed measures is calculated. The implementation of the proposed measures will lead to an increase in financial and economic indicators, as well as an increase in the efficiency of work related to procurement.