Объектом исследования является СПБ ГУП «Горэлектротранс». Изучены экономические и финансовые показатели деятельности СПБ ГУП «Горэлектротранс», организационно-управленческая структура организации, отрасль госзакупок. Рассмотрена нормативно-правовая база по государственному заказу. Проведен анализ закупочной деятельности предприятия. Рассмотрены основные критерии для повышения закупочной деятельности в зависимости от решающих факторов. Предложены мероприятия для повышения уровня эффективности. В работе были использованы такие методы как анализ, cравнение. Научной новизной является усовершенствование системы закупочной деятельности и повышения ее эффективности при помощи внедрения определенных надбавочных коэффициентов. Анализ показал широкие возможности закупочной деятельности и ее эффективность. Таким образом, была достигнута главная цель – повышение эффективности закупочной деятельности на примере СПБ ГУП «Горэлектротранс».

The object of study is SPB GUP "Gorelektrotrans". We studied the economic and financial performance indicators of St. Petersburg State Unitary Enterprise Gorelectrotrans, the organizational and managerial structure of the organization, and the public procurement industry. The regulatory framework for state order is considered. The analysis of the procurement activities of the enterprise. The main criteria for increasing procurement, depending on the decisive factors, are considered. Measures are proposed to increase the level of efficiency. In the work, such methods as analysis, comparison were used. The scientific novelty is the improvement of the procurement system and its effectiveness by introducing certain extra coefficients. The analysis showed wide opportunities for procurement and its effectiveness. Thus, the main goal was achieved - improving the efficiency of procurement activities on the example of St. Petersburg State Unitary Enterprise Gorelectrotrans.