Объектом исследования является ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт». Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии управления рентабельностью предприятия нефтегазового комплекса. Во введении обоснована актуальность темы, поставлена цель написания дипломного проекта, определены объект и предмет исследования, задачи. В первой главе дипломного проекта рассмотрены теоретические основы рентабельности предприятия, приведены методы и способы расчета показателей, рассмотрены способы проведения анализа основных финансовых результатов предприятия и факторного анализа рентабельности. Во второй главе изучена динамика развития нефтегазового комплекса и проанализирована деятельность предприятий-лидеров отрасли. В третьей главе дана общая характеристика деятельности предприятия, проведены анализ основных финансовых результатов предприятия и факторный анализ рентабельности, представлены пути повышения рентабельности и эффективности деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт». В процессе выполнения выпускной квалификационной работы был проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт». Сформирована стратегия управления рентабельностью предприятия нефтегазового комплекса на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт».

The object of the study is LLC “LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt”. The aim of the final qualification work is to develop a strategy for managing the profitability of the oil and gas complex. The introduction substantiates the relevance of the topic, sets the goal of writing a graduation project, defines the object and subject of research, tasks. In the first chapter of the graduation project, the theoretical foundations of the profitability of the enterprise are considered, methods and methods for calculating indicators are given, ways of analyzing the main financial results of the enterprise and factor analysis of profitability are considered. In the second chapter, the dynamics of the development of the oil and gas complex is studied and the activities of leading industry enterprises are analyzed. In the third chapter, a general description of the enterprise’s activity is given, an analysis of the main financial results of the enterprise and a factor analysis of profitability are carried out, ways to increase the profitability and efficiency of LLC “LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt” are presented. In the process of completing the final qualification work, an analysis was made of the financial condition of the company LLC “LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt”. The strategy for managing the profitability of an oil and gas complex enterprise has been formed using the example of LLC “LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt”.