Целью магистерской диссертации является разработка и реализация кадровой стратегии предприятия, поиск проблем и пути их решения для повышения эффективности управления персоналом в ГК «Сигма». В исследовании был проведен анализ кадровой политики компании и управления персоналом. Выявлены преимущества, недостатки, а также особенности управления персоналом и основной кадровой стратегии организации. Основываясь на теоретическом исследовании был проведен анализ стратегии управления персоналом в ГК «Сигма», выявлено несоответствие в стратегии управления персоналом. Был описан комплекс мероприятий для персонала, и как следствие выравнивания кадровой политики и управления персоналом в ГК «Сигма» Предложения по усовершенствованию управления персоналом в ГК «Сигма», которые были внесены, помогут организации в оптимизации бизнес-процессов, повысят качество работы персонала.

The aim of the master's thesis is the development and implementation of the personnel strategy of the enterprise, the search for problems and solutions to improve the effectiveness of personnel management in Sigma Group of Companies. The study conducted an analysis of the personnel policy of the company and personnel management. The advantages, disadvantages, and also features of personnel management and the main personnel strategy of the organization are revealed. Based on a theoretical study, an analysis of the personnel management strategy in the Sigma Group of Companies was carried out, and a discrepancy in the personnel management strategy was revealed. A set of measures for personnel was described, and as a result of alignment of personnel policy and personnel management in Sigma Group of Companies The proposals to improve the personnel management in Sigma Group of Companies, which were made, will help the organization in optimizing business processes, and will improve the quality of staff work.