Целью выпускной квалификационной работы является разработка методики принятия решения о логистическом аутсорсинге. На основе анализа различных методологий, существующих подходов и инструментов формирования стратегии развития компании, были сформулированы ключевые стратегические цели и задачи. Не менее важным основанием для принятия решения является оценка стратегических преимуществ, соотнесенных со стратегией компании, ее рыночной политикой, специализацией и состоянием бизнес-среды. Результатом работы является расчет целесообразности передачи на аутсорсинг непрофильных функций организации, посчитана коммерческая эффективность.

The aim of the final qualification work is to develop a methodology for deciding on logistics outsourcing. Based on the analysis of various methodologies, existing approaches and tools for forming the company's development strategy, key strategic goals and objectives were formulated. An equally important basis for decision-making is the assessment of strategic advantages correlated with the company's strategy, its market policy, specialization and the state of the business environment. The result of the work is the calculation of the feasibility of outsourcing the non-core functions of the organization, calculated commercial effectiveness.