С 17 марта 2020 г. для образовательных ресурсов Электронной библиотеки СПбПУ установлен особый режим их использования

Детальная информация

Название: Разработка стратегии развития организации оборонно-промышленного комплекса: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.01 Экономика ; образовательная программа 38.04.01_14 Экономика и управление организацией
Авторы: Швидченко Павел Владимирович
Научный руководитель: Бабкин Александр Васильевич
Другие авторы: Бугаева Татьяна Михайловна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2019
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: классификация стратегий; экономические характеристики рынка; стадия консолидации отрасли; влияние конкурентных сил; стратегические группы; матричные методы анализа; стратегическое планирование; экономическая и конкурентная стратегии развития; classification of strategies; economic characteristics of the market; stage of consolidation of the industry; influence of competitive forces; strategic groups; matrix methods of analysis; economic and competitive development stategies
Тип документа: Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.04.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Рецензия; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-6204
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Объектом исследования является организация АО «НИИ мортеплотехники». Предмет исследования - стратегическое планирование развития организации оборонно-промышленного комплекса. Целью выпускной квалификационной работы магистра является разработка стратегии развития АО «НИИ мортеплотехники»на основе возможности диверсификации одного из бизнес-направлений с целью оптимизации ресурсного потенциала и повышения финансового благосостояния. На основе анализа отрасли были выявлены основные конкурентные группы, определены возможные направления развития деятельности и сформированы ключевые факторы успеха бизнес-направления ВиВТ. Проведен комплексный финансово-экономический анализ деятельности анализируемой организации. Описаны основные и обеспечивающие мероприятия по риск-контроллингу. Выполнен анализ рынка и конкурентных преимуществ в рамках развития альтернативного бизнес-направления. Проведена оценка инвестиционной привлекательности реализации проекта по направлению диверсификации выпуска гражданской продукции. Сформированы инерционный и прорывной сценарии стратегического развития и спрогнозированы ключевые показатели эффективности их реализации. Составлены инвестиционные бюджеты и дана оценка сопоставления финансово-экономической эффективности реализации стратегических сценариев для развития бизнеса на программный период.

The object of research is the organization of JSC «Research Institute of Mortgage Engineering». The subject of the study is strategic planning for the development of the organization of themilitary-industrial complex. The aim of the final qualification work of the master is to develop a development strategy for JSC «Research Institute of Mortgage Engineering» based on the possibility of diversifying one of the business areas in order to optimize the resource potential and increase financial well-being. Based on the analysis of the industry, the main competitive groups were identified, possible directions for the development of activities were identified, and key factors for the success of the business segment of the military aviation industry were formed. A comprehensive financial and economic analysis of the activities of the analyzed organization. The main and supporting measures for risk controlling are described. An analysis of the market and competitive advantages in the framework of thedevelopment of an alternative business area has been performed. The investment attractiveness of the project in the direction of diversification of civilian production was assessed. The inertial and breakthrough scenarios of strategic development are formed and key indicators of their implementation efficiency are predicted. Investment budgets have been drawn up and an assessment has been made of comparing the financial and economic efficiency of implementing strategic scenarios for business development for the program period.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 8
За последние 30 дней: 2
Подробная статистика