Объектом исследования является организация АО «НИИ мортеплотехники». Предмет исследования - стратегическое планирование развития организации оборонно-промышленного комплекса. Целью выпускной квалификационной работы магистра является разработка стратегии развития АО «НИИ мортеплотехники»на основе возможности диверсификации одного из бизнес-направлений с целью оптимизации ресурсного потенциала и повышения финансового благосостояния. На основе анализа отрасли были выявлены основные конкурентные группы, определены возможные направления развития деятельности и сформированы ключевые факторы успеха бизнес-направления ВиВТ. Проведен комплексный финансово-экономический анализ деятельности анализируемой организации. Описаны основные и обеспечивающие мероприятия по риск-контроллингу. Выполнен анализ рынка и конкурентных преимуществ в рамках развития альтернативного бизнес-направления. Проведена оценка инвестиционной привлекательности реализации проекта по направлению диверсификации выпуска гражданской продукции. Сформированы инерционный и прорывной сценарии стратегического развития и спрогнозированы ключевые показатели эффективности их реализации. Составлены инвестиционные бюджеты и дана оценка сопоставления финансово-экономической эффективности реализации стратегических сценариев для развития бизнеса на программный период.

The object of research is the organization of JSC «Research Institute of Mortgage Engineering». The subject of the study is strategic planning for the development of the organization of themilitary-industrial complex. The aim of the final qualification work of the master is to develop a development strategy for JSC «Research Institute of Mortgage Engineering» based on the possibility of diversifying one of the business areas in order to optimize the resource potential and increase financial well-being. Based on the analysis of the industry, the main competitive groups were identified, possible directions for the development of activities were identified, and key factors for the success of the business segment of the military aviation industry were formed. A comprehensive financial and economic analysis of the activities of the analyzed organization. The main and supporting measures for risk controlling are described. An analysis of the market and competitive advantages in the framework of thedevelopment of an alternative business area has been performed. The investment attractiveness of the project in the direction of diversification of civilian production was assessed. The inertial and breakthrough scenarios of strategic development are formed and key indicators of their implementation efficiency are predicted. Investment budgets have been drawn up and an assessment has been made of comparing the financial and economic efficiency of implementing strategic scenarios for business development for the program period.